مديريت زنجيره توليد راه‌حلي براي گذر از بحران اقتصادي

PhonieX

مدیر انجمن <A href="forum.majidonline.com/forums/6


برون‌سپاري يکي از روش‌هاي مناسب به خصوص در زمان بحران اقتصادي براي مديريت هزينه‌ها است. اين مدل به خصوص، براي سازندگان تجهيزاتي مفيد است که قادر به برون‌سپاري زنجيره توليد و در نتيجه، خلاص شدن از هزينه‌هاي سرمايه‌گذاري و واگذاري آن به عرضه‌کنندگان خدمات است.


به گزارش طیف حدود دو سال قبل يعني زماني که نشانه‌هايي از رشد چشمگير در اقتصادهاي چين و هندوستان ديده شده، تحليل‌گران کم‌کم به اين باور رسيدند که ديگر آمريکا قطب اصلي اقتصاد جهاني نخواهد بود. اما با شروع بحران اقتصادي فعلي، اعتقاد به اين باور رنگ باخت.


بدين ترتيب، بسياري از تحليل‌گران معتقدند که سازمان‌هايي مي‌توانند به سلامت از اين شرايط اقتصادي عبور کنند که بتوانند با موفقيت، پرداخت بخشي از هزينه‌هاي سرمايه‌گذاري و بدهي‌هايشان را به عرضه‌کنندگان خدمات در خارج از شرکت واگذار کنند. اما در عين حال کنترل اوضاع را در دست داشته باشند.


يکي از اين روش‌ها، برون‌سپاري مديريت زنجيره توليد (SCM) است. تحليل‌گران معتقدند که اين روش، علاوه بر افزايش کارآمدي مديريت تبادل اطلاعات، مي‌تواند به شرکت‌ها در انعطاف‌پذيري و نشان دادن عکس‌العمل مناسب در شرايط بحراني کمک کند؛ اين امر کليد اصلي ادامه حيات در شرايط رکود اقتصادي است.


يکي ديگر از مدل‌هايي که شرکت‌ها براي کاهش هزينه‌هاي اجرايي به کار مي‌برند، سيستم جامع برنامه‌ريزي دارايي تجاري (ERP) است که استفاده از آن در برخي موارد در حدود 20درصد کاهش در هزينه‌هاي اجرايي را در پي داشته است. در واقع، مهم‌ترين نگراني سازندگان تجهيزات در شرايط بحراني، فقط سودآوري است. بنابراين، استفاده از ابزار تحليلي به آنها کمک مي‌کند تا گرايشات بازار را پيش‌بيني کنند و خود را به آرامي با تغييرات بازار منطبق کرده، مديريت منابع و دارايي خود را بهينه‌سازي کرده و از توليد بيش از حد دوري کنند. به عقيده برخي تحليل‌گران استفاده از نرم‌افزار ERP در اين شرايط، بهترين گزينه براي شرکت‌ها است.


برخي ديگر از تحليل‌گران معتقدند که سازندگان تجهيزات قبل از کاهش هزينه‌هاي اجرايي، بايد بررسي کنند که سرمايه‌هايشان کجا و چگونه صرف مي‌شود. براي انجام اين کار مي‌‌توان از ابزار تجارت هوشمند (BT) اسفاده کرد که داراي قابليت‌هاي تحليل همزمان است. بدين ترتيب، مي‌توان به جاي استفاده از گزارشات ماهانه يا سه‌ماهانه، به صورت همزمان از وضعيت سرمايه‌گذاري مطلع شد. اين ابزار روشي جديد براي استفاده در بخش مديريت هزينه‌ها است.


در حال حاضر معدود شرکت‌هايي در داخل کشور در زمينه SCM، ERP و BT فعاليت مي‌کنند که مي‌توانند به ساير شرکت‌هاي ايراني فعال در کشور براي تحليل شرايط بازار و تصميم‌گيري به موقع و همچنين، تطبيق سريع با تغييرات بازار کمک ‌کنند.



منبع
 

جدیدترین ارسال ها

بالا